现场管理与改善

作者:吴璠 发布日期:2015/10/13

一、培训类型及课时

公开课3天,企业内训2-3天。

二、课程对象

企业各级经营管理者、生产现场管理人员、工艺管理人员、设备管理人员、质量管理人员,以及生产现场班组长和骨干等。

三、课程目标(学员获益)

通过讲授、案例分析等手段,使学员了解全国现场管理星级评价骰宝玩法活动的基本情况,了解现场管理的作用与要求,掌握现场管理的基本内容、管理理念、主要工具方法,帮助学员有效认识并解决实际工作难题,提升现场管理者的现场管理能力。

四、课程内容要点

1.全国现场管理星级评价骰宝玩法活动简介;

2.现场管理者的角色认知;

3.认识与消除现场浪费;

4.现场主要管理内容;

5.现场主要改善技法;

6.案例分享与研讨。

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